Menu
Witaj w przestrzeni, w której spotkają się szeroko rozumiane interesy społeczne i biznesowe pracowników i pracodawców.
NADRZĘDNYM CELEM jest zapobieganie wypaleniu zawodowemu i pomoc osobom dotkniętym wypaleniem zawodowym.
Pracujemy pod nadzorem i opieką Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
Badania naukowe pokazują, że blisko 70% Polaków, przynajmniej raz w swojej karierze zawodowej doświadczyło wypalenia zawodowego.
Z tego powodu nie ma dziś w świecie pracy ważniejszego problemu…
Wprowadzamy nowy znak jakości. WYPALENIE ZAWODOWE POD KONTROLĄ.
Wyczerpaniem emocjonalnym – jednostka ma poczucie bezsensu wykonywanych zadań, czynności, co z kolei przekłada się na ogólny dobrostan i poczucie sprawstwa. Osobom, które doświadczyły wypalenia zawodowego drastycznie spada samoocena i poczucie własnej wartości. Takie osoby stają się wycofane, nieufne, nie rozwijają swoich umiejętności.
-kompleksowe wsparcie w zapobieganiu wypalenia zawodowego. Szkolenia, warsztaty, konferencje, networking, kręgi pasji, wyjazdy i wiele innych. Jesteśmy tu dla Ciebie i chcemy pomóc. Wiemy, jak poważnym problemem jest wypalenie zawodowe i znamy sposoby, jak sobie z tym radzić.
-większe zaangażowanie i produktywność pracowników. W Europejskim Centrum Zapobiegania Wypalenia Zawodowego dbamy nie tylko o potrzeby pracodawców, ale też pracowników. Dzielimy się wiedzą na temat wdrażania zdrowych nawyków w miejscu pracy tak, aby dbać o zdrowie psychiczne, jak i fizyczne pracowników i pracodawców.
– poczucie bezsensu podczas wykonywanych zadań to częsty problem. Ludzie tracą motywację, chęci i zapał, a praca nie przynosi im żadnej satysfakcji. Europejskie Centrum Zapobiegania Wypaleniu Zawodowemu to miejsce zbudowane przez doświadczonych specjalistów, którzy szukają najlepszych rozwiązań i chcą pomagać.
na rzecz rozwoju samoświadomości w temacie wypalenia zawodowego, jego przyczyn, objaw i skutków; e. podejmowanie inicjatyw edukacyjnych, badawczych, szkoleniowych i warsztatowych na rzecz rozwoju osobistego pracownika, ze szczególnym uwzględnieniem kreatywności jako sposobu zapobiegania wypaleniu zawodowego
– wypalenie zawodowe nie wpływa tylko na samą pracę, ale także na wszystkie pozostałe obszary życia. Europejskie Centrum Wypalenia Zawodowego to miejsce, gdzie promujemy zdrowy, harmonijny styl życia i pokazujemy, jak znaleźć swój balans i spokój ducha. Dbamy nie tylko o to, co widać.
działami HR i innymi organami mającymi wpływ na proces rekrutacji i rozwoju zawodowego i osobistego w firmie/organizacji, w celu szerzenia świadomości przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
– na rzecz zwiększenia identyfikacji z marką/zakładem pracy wśród współpracowników i pracowników. Pokazujemy i uczymy, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników oraz jak motywować ich do większej inicjatywy i identyfikacji z marką. Tłumaczymy, dlaczego jest jest to ważne i jak wpływa na efekty codziennej pracy.
mających na celu zmniejszenie rotacji pracowników i wszystkich osób współpracujących z pracodawcą bez względu na rodzaj umowy pomiędzy nimi
Wypalenie zawodowe dotyka pracowników z różnych branż a co za tym idzie różne są i muszą być sposoby pomocy osobom, których ten problem dotyczy. I to jest rola fundacji, żeby stworzyć przestrzeń, w której zbiegną się różne potrzeby obu stron – pracownika i pracodawcy.
jest zapobieganie wypaleniu zawodowemu; we wszystkich obszarach, i z uwzględnieniem wszystkich aspektów związanych z tym zjawiskiem. Koncentrujemy się wsparciu rozwoju kariery zawodowej pracownika przy jednoczesnym zachowaniu jego dobrostanu psychicznego i somatycznego (tzw. Wellbeing).
jest koherencja wartości społecznych pracownika i biznesowych przedsiębiorstwa; stworzenie takiego środowiska pracy, w którym zachowana jest równowaga pomiędzy interesami obu stron – pracownika i pracodawcy.
jest szczegółowo opisana w Statucie Fundacji i koncentruje się na następujących działaniach:
To program wspierający pracodawców i pracowników w redukcji wypalenia zawodowego w miejscu pracy. Jest to kompleksowy system badania poziomu satysfakcji oraz zagrożeń wypaleniem zawodowym, konferencji, sympozjów, szkoleń i warsztatów, których celem jest poprawa funkcjonowania pracownika w środowisku pracy – i ma wpływ na relacje, zaangażowanie, motywację, redukcję stresu, rozwój pasji i zainteresowań. Jednocześnie firmy, które wezmą udział w programie zostaną oznaczone jako te, które maja wypalenie zawodowe pod kontrolą, co pozwoli im na pozyskanie najlepszych pracowników z rynku.
Program „Wypalenie zawodowe pod kontrolą” wiąże się z wprowadzenie na rynek znaku towarowego, jakim jest DOBRA FIRMA.
– w oparciu o wytyczne PARP oraz Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
na kanale YOUTUBE, którego celem jest pokazanie sylwetek osób, które poradziły sobie z wypaleniem zawodowym – ich ścieżki zawodowe, doświadczenia, wsparcie dla osób, które zmagają się z problem wypalenia.
Akcja „Spójność wartości społecznych i biznesowych”.
Akcja „Doceniaj a nie oceniaj”.
Akcja „Nie poddaj się hejtowi”.
Konferencje, sympozja, szkolenia, warsztaty, wyjazdy rozwojowe i integracyjne, kręgi pasji i zainteresowań.
to KONFERENCJA, która jest odpowiedzią na ważne i pilne potrzeby społeczeństwa i szeroko rozumianego biznesu. Wypalenie zawodowe to stan emocjonalny, kondycja psychosomatyczna, która znacząco wpływa na ścieżki kariery pracowników, społeczne życie jednostki oraz zasoby ekonomiczne i personalne przedsiębiorstwa.
13 grudnia
Centrum Konferencyjne VARSOVIA
Kasprzaka 31, 01-234 WARSZAWA
Dotyczy osób w wieku aktywności zawodowej i lokuje się w wielu obszarach:
( jego zasobów intelektualnych umiejętności i kompetencji do kreowania wyniku przedsiębiorstwa. – W PRZYPADKU WYPALENIA ZAWODOWEGO TO ZAANGAŻOWANIE MALEJE A NASTĘPNIE SPADA DO ZERA.
– stałego podnoszenia kompetencji co oznacza większy wkład w funkcjonowanie przedsiębiorstwa – im większa wiedza i umiejętności pracownika, tym większe zasoby pracownicze pracodawcy, które przekładają się czy mogą się przełożyć na wyniki ekonomiczne danej firmy czy organizacji. W PRZYPADKU WYPALENIA ZAWODOWEGO NAJPIERW CHĘĆ A POTEM WRĘCZ ZDOLNOŚĆ DO PRZYSWOJENIA NOWEJ WIEDZY I/LUB UMIEJĘTNOŚCI ZNACZĄCO SPADA.
– wszelkie systemy motywacyjne funkcjonujące w takim czy innym miejscu pracy zawodzą, gdy jednostka nie ma w sobie motywacji wewnętrznej na choćby minimalnym poziomie do wykonywania powierzonych jej zadań. Natomiast źródłem motywacji wewnętrznej jest subiektywne poczucie satysfakcji – w tym przypadku z wykonywanej pracy. JEDNOSTKI WYPALONE ZAWODOWO TO TAKIE, KTÓRE NIE ODCZUWAJĄ ŻADNEJ SATYSFAKCJI Z POWIERZONYCH JEJ OBOWIĄZKÓW I TYM SAMYM NIE MAJĄ W SOBIE MOTYWACJI DO PRACY. To osoby, które zawsze czekają na piątek – „pracują odtąd dotąd”, nie wnoszą do organizacji żadnych wartości dodanych , w razie konieczności nie wykonają pracy ponad normę i nie poinformują pracodawcy o błędach czy brakach. To z kolei negatywnie wpływa na wizerunek a nawet finalne wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
– wartość synergii w każdej firmie czy organizacji jest nie do przecenienia. I nie chodzi o sposób funkcjonowania czy typ zespołu. Nawet tam, gdzie wszyscy wykonują takie samo zadanie synergia jest nie tylko możliwa ale i bardzo pożądana. Świetną analogią są mrówki.
Każda z nich wykonuje takie samo zadanie, trudno dopatrzeć się ról zespołowych, a jednak spróbujmy wyobrazić sobie ogrom pracy, trud i czas, jaki jednej mrówce przyszłoby włożyć w samodzielne wykonanie mrowiska. Współpraca jest najwyższym dobrem. OSOBY WYPALONE ZAWODOWO NIE PODEJMUJĄ PRACY W ZESPOLE, NIE SĄ ZAANGAŻOWANE, NIE WNOSZĄ SWOICH UNIEJĘTNOŚCI, TALENÓTW, WIEDZY W PRACĘ ZESPOŁU I W TEN SPOSÓB NIE PRZYCZYNIAJĄ SIĘ DO WYNIKU PRACY GRUPY. Przeciwnie, spowolniają zespół. Często takie osoby mówią: to nie ma sensu, to się i tak nie uda, itp.
– w biznesie relacje są bardzo ważne. Zarówno te wewnątrz organizacji jak i te nawiązywane i utrzymywane z zewnętrznymi partnerami biznesowymi. OSOBY WYPALONE ZAWODOWO SĄ WYCOFANE, NIE NAWIĄZUJĄ NOWYCH RELACJI I NIE PIELĘGNUJĘ ISTNIEJĄCYCH. W ICH RĘKACH BIZNES NIE ROZKWITNIE.
Czy pracodawca zatrudnił osobę wypaloną zawodowo?
Z pewnością NIE.
Wybrał ją spośród wielu osób aplikujących na dane stanowisko, uznał, że jej wiedza, kompetencje, umiejętności, sposób funkcjonowania i komunikacji jest dokładnie tym, czego potrzebuje.
Koszt procesu rekrutacji plus etap wdrożenia i szkoleń specjalistycznych, produktowych i rozwojowych, stanowisko pracy i potrzebne do wykonania zadań narzędzia to koszt, który ponosi pracodawca i w zależności od branży i stanowiska ten koszt waha się w przedziale od kilkunastu do kilkuset tysięcy złotych.
Czy opłaca się pracodawcy wymiana doświadczonego pracownika ( dziś wypalonego zawodowego) na nową osobę o nieznanej odporności na stres i wypalenie?
Z pewnością NIE.
Rotacja pracowników – lojalność zarówno klientów jak i pracowników to stabilność finansowa biznesu. Każda utrata wyszkolonego pracownika, często z dnia na dzień, to koszty niedotrzymanych umów, zobowiązań a bywa, że i zasilenie szeregów konkurencji. Do tego dochodzą koszty nowego procesu rekrutacji, przeszkolenia i wdrożenia. Czy to się pracodawcy opłaca?
Z pewnością NIE.
Dziś firmy prześcigają się w pomysłach, w jaki sposób przyciągnąć młodych, zdolnych, ambitnych…elastyczny czas pracy, praca hybrydowa, różne benefity – super, ale jak widać to nie wystarczy, ponieważ żaden z tych elementów nie chroni jednostki przed wypaleniem zawodowym.
Wszelkie działania pracodawcy, których celem byłoby zapobieganie wypaleniu zawodowemu oraz takie, które pomagałyby osobom dotkniętym wypaleniem są najlepszą inwestycją, która z czasem przełoży się na niebagatelne zyski.
To właśnie dzięki takim działaniom pracodawca mógłby spać spokojnie , bez obawy o utratę najcenniejszych ludzi w firmie i z nadzieją na przyciągnięcie do siebie najlepszych z rynku.
Przyczyn jest bardzo wiele a poniższe zestawienie jest tylko wypunktowaniem niektórych zagadnień.
Subiektywne przekonanie jednostki, że jej zasoby, zdolności, talenty nie są w pełni wykorzystywane – „Marnuję się w tej robocie”– mówią na szkoleniach.
– wbrew pozorom to nie pieniądze ale satysfakcja jest tym, co utrzymuje wysoki poziom wykonywanych przez jednostkę zadań. – osoby, które nie odczuwają satysfakcji z wykonywanej pracy, to osoby, które pracują od – do i od poniedziałkowego poranka czekają na piątek.
– w oparciu o wytyczne PARP oraz Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
– „To wszystko jest bez sensu” – mówią na szkoleniach; „jestem niewolnikiem”. Dzieje się tak w organizacjach, w których wszystko jest narzucone z góry a pracownik jest sprowadzony do roli „maszynowego wykonawcy”.
– znużenie i nuda w pracy to jeden z najczęściej wymienianych przez samych pracowników powodów wypalenia zawodowego. Brak zmienności zadań prowadzi do „sprawczego otępienia”.
– wielozadaniowość i szum informacyjny powodują zamglenie poznawcze. Jednostka nie wie, co ma robić, żeby było dobrze, co w efekcie powoduje u niej stan wyuczonej bezradności. Takie osoby mówią, ze „żyją w ciągłym młynie”, „nie wiem już jak się nazywam”, „z niczym nie mogę zdążyć”. Najgorszy powód wypalenia zawodowego. Osoby z tej grupy najczęściej popadają w depresję i nie wracają na rynek pracy.
– z pewnością w pracy lekarza, strażaka czy w innych zawodach, w których od poziomu wykonanego zadania zależy czyjeś życie czy zdrowie stres jest na bardzo wysokim poziomie i może bezpośrednio przyczynić się do wypalenia zawodowego.
– związane z szeroko rozumianą higieną i bezpieczeństwem pracy.
– często powód wypalenia zawodowego u przedstawicieli handlowych; relacje zawodowe w tej grupie często obarczone są nadmiernym stresem i niesatysfakcjonujące.
– ten powód wypalenia zawodowego najczęściej pojawia się w grupie osób pracujących w odosobnieniu – IT, programiści, ale i nauczyciele, których relacje w ograniczonym stopniu dotyczą dorosłych. Przez większość czasu pracy mają kontakt z dziećmi czy młodzieżą.
– w świecie facebook’a, Instagramu, itp. Coraz trudniej o prawdziwe relacje i silne więzi, tymczasem człowiek jest jednostką społeczną i taka bliskość jest mu potrzebna do utrzymania zdrowia psychicznego i fizycznego. Liczne badania pokazują, że osoby z silnym zapleczem społecznym ( rodzina, przyjaciele) są bardziej odporne na stres i wypalenie zawodowe.
– czynności, które dają satysfakcję, w których można się realizować. Niekiedy pracodawcy dają taką możliwość organizując 2 czy 3 formy różnych zajęć ale to za mało. Potrzebne jest miejsce, w którym pula takich kręgów zainteresowań będzie niemal nieograniczona.
– dotyczy przedstawicieli handlowych w firmach, w których co roku podnoszone są wymagania, tak, jakby wydajność człowieka była z gumy i nie miała końca…
– brak emocjonalnych więzi w zespole, nadmierna rywalizacja, niedoceniający przełożony.
Brak szacunku i Mobbing…
